《待我富貴榮華，許你（nǐ）十裏桃花》

作者：李秋萍（píng）

三年前，一個叫“東莞（wǎn）嘉琪（qí）有機玻璃製品廠”的公司在廣東東莞興起，總裁是一個（gè）從農村出來的中年男人，員工就是這位男人（rén）的家人，與其說這裏是（shì）個公司，還不如說這裏是一（yī）個家，一個大家。但，這樣的大（dà）家庭，也常會發（fā）生紛爭，以至於工作效（xiào）率下降、公司收益降低、員工工資無法上漲。因此，我們作（zuò）為這個大家庭裏的成員就要（yào）學會相互尊重，相互寬容，團結合作，為我們的共同目標奮鬥！

尊重
  為達到（dào）共同的目的，我們首先要學會尊重。尊重，即指敬（jìng）重（chóng）、重視。人（rén）的內心都渴望（wàng）得到他人的尊重，但是隻有尊重（chóng）他人才能得到他人的尊重。尊重他人是一種高尚的美德（dé），是一種內在修養的在表現（xiàn），尊重他人也是一個人政治思想修養好的表現（xiàn），是一種文明的社交方式，是順利開展工作、建（jiàn）立良好的社交關係的基石。
   東芝公司是一家著名的大型企業，有90多年的（de）曆（lì）史，擁有員工8萬多（duō）人。不過，東（dōng）芝公（gōng）司也曾一度陷入困（kùn）境，土光敏夫（fū）就（jiù）是在這個時（shí）候出（chū）任董事長的。他決心振興企業，而秘密武器就是（shì）“禮遇”屬下。身為董事長（zhǎng），他毫（háo）無架子，一（yī）個人步行到（dào）工廠車間與工人聊天，聽取他們（men）的意見（jiàn）。對此，員工們開始都感到很吃驚（jīng），漸漸地，員工們都願（yuàn）意和（hé）他親近，他（tā）贏得了公司上下（xià）的好（hǎo）評。他們認為，”土董事長和藹可（kě）親，我們應（yīng）該更加努力，竭（jié）力效忠”。因此，土（tǔ）光上任不久，公司的效益就大幅度（dù）提高，兩年內就把虧損嚴重、日暮圖窮的公司重新（xīn）支撐起來，使東芝公司成為日本最優秀的公司之一。尊（zūn）重常常與真誠（chéng）、寬（kuān）容、讚賞、善良、友愛相（xiàng）得益彰；往往和虛偽、狂妄、苛刻（kè）、嘲諷、凶惡勢（shì）力水火不容。尊重是一種力量，它可以讓人奮發（fā），它是（shì）讓員工竭盡全力工作的最（zuì）好方法之一。
   在美國，一個頗有名望的富（fù）商在散步時，遇到一個（gè）瘦弱的擺地攤賣舊書的年輕人，他縮著身子在（zài）寒風中啃著發黴的（de）麵包。富商憐憫地講8美元塞（sāi）到年輕人手中，頭也不回地走了。沒走（zǒu）多遠，富（fù）商忽又返回，從（cóng）地攤（tān）上撿了兩本舊書，並說“對不起，我忘了（le）取書，其實，您和我一樣也是商（shāng）人！”兩年後，富商應邀參加一（yī）個慈善募捐會時，一位年輕書商過來緊握他的手，感（gǎn）激地（dì）說（shuō）：“我（wǒ）一直以為我這一生隻有擺地攤乞討的命（mìng）運，直到你親口對我說，我和你一樣都是商人，這才使我樹立了自尊和自信，從而創造了今天的業績……”給成功的人士以尊重（chóng），表明自（zì）己對別人成功的（de）敬佩、讚美（měi）與追求；給失敗的人士（shì）以尊（zūn）重，表明自（zì）己對（duì）別人失敗後的東山再起充滿信心。然而，我們在（zài）幫（bāng）助別人的同時，也要尊重別人（rén），無原則的憐憫（mǐn）並不是尊重！
  尊重父母（mǔ），是（shì）對父母的孝敬；尊重知（zhī）識，是對智慧的向（xiàng）往；尊重同（tóng）事，是對工作的熱愛。尊重又是一種修養，一種品格（gé），一種對人不卑不亢、不府不仰的平等相待。我們的嘉琪需要這種修（xiū）養，需要這（zhè）種（zhǒng）品格，需要領導（dǎo）與員工互相尊重（chóng），員工與員（yuán）工（gōng）互相尊重！

寬（kuān）容
  其次，為了彼此的利益，我們都該學會寬容。所謂寬容（róng），就是允許別人自由（yóu）行動或批判，耐（nài）心而毫（háo）無偏見地容忍與（yǔ）自己的觀點或公認的觀點不一致的意見。寬容是一種財富，這是易於擁有的一筆（bǐ）財富，它在時間的推移中升值，它會把精神轉化為物質，它（tā）是一盞綠燈，幫助我們（men）在工作中通行，選擇了寬容，其實便（biàn）贏得了財富。
  柏拉圖年輕時就很有成就。有一次，朋友（yǒu）送給他一把精致的椅子作為禮物，以表示對他年輕有為的敬佩。幾（jǐ）天以後，一群人到（dào）柏拉圖家做（zuò）客，看到了那把漂亮的椅子並問明來源之後，其中（zhōng）一個人便跳上那把椅子（zǐ），瘋狂地亂踩亂跳，邊踩邊嚷著：“這把椅子代表著柏拉圖心中的驕傲與虛榮，我要把他的虛榮踩爛！”眾（zhòng）人包（bāo）括柏拉圖在內都嚇了一跳，但柏拉（lā）圖很快明白是怎麽回事，便（biàn）不緊不慢地拿出抹布，溫和地把被踩得髒（zāng）兮兮的椅子擦拭幹淨（jìng），然後（hòu）請（qǐng）那位瘋狂踩椅子的朋（péng）友坐下（xià），詼諧但（dàn）具深意地說：“謝謝您幫我踩掉心中的虛榮，現在我也幫您（nín）擦去心中的嫉妒。”由此看出，寬（kuān）容是一種美德，是人（rén）性中最（zuì）美的（de）花朵，是一種非（fēi）凡的氣度、寬（kuān）闊的胸懷。
  公共汽車上人很多（duō），一位（wèi）女士無意間（jiān）踩了一位男士的腳，便趕（gǎn）緊紅著臉道歉說：“對（duì）不起，踩著您了。”不料男士笑了笑（xiào）：“不，不，應該由我來說對不起，我的腳長得也太不苗條了。”哄的一聲，車廂裏立刻響起一片笑聲（shēng）。顯然，這是對優（yōu）雅風趣的這位男士（shì）的讚美。這，就是寬容，它可以緩解尷尬（gà），可以使恨變愛，寬容的語言更有魅力，它（tā）是一種生存的智慧、生活的藝術。
  寬容是（shì）一種胸懷、一種睿智、一（yī）種樂觀的麵對人生的勇氣。它能驅散生活中的痛苦（kǔ）和眼淚，它盛產幽默，減少人生的沉重感，讓人生充滿快樂和歡笑（xiào）。我希望有一天，在嘉琪的車間裏，隻有歡笑和快樂，沒有悲傷和難過。 

合作
  最後，嘉琪的成長需要大家共同合作。在現實生活中，人們為了某個（gè）目標而聯（lián）合起（qǐ）來共同行動（dòng），就（jiù）是合作。一個音符難以表達出優美的旋律（lǜ），一種顏色難以描繪出多姿多彩（cǎi）的畫卷。合作可以產生驚人的（de）力量。當然，合作前首先要定好規則，對合作起到一定約束作用；合作夥伴的選（xuǎn）擇要謹慎；合作（zuò）者（zhě）要（yào）有明確（què）的分工，這樣才能最大限度地發揮各自的（de）優勢和努力。團結一致（zhì），齊心協力，向著共同的目標（biāo）前進。
   幾年（nián）前，有一個外國教育代（dài）表（biǎo）團在參加上海一（yī）所學校（xiào）時，一位教育家邀請（qǐng）幾個同學做了一個“瓶中抽球”的實驗。組織人員將7個（gè）彩（cǎi）球放在一個窄口瓶子裏，每個彩球都係著線，線的一端露出瓶口，每個人拉住一根線。這隻瓶子代表一棟房子，彩球代表屋裏的人。房（fáng）子突然失火了，隻有在（zài）規定時間內逃出來的人才有生存的（de）可能。教育家請（qǐng）七位同學聽到哨聲後便以最快的（de）速度將（jiāng）球從瓶中提出。瓶口很小，一次無法通過兩個彩球。實驗開始了，隻見這七位同（tóng）學（xué）一個接一個地從瓶中抽出自己的彩球，才用了三秒鍾（zhōng）！這位外國教育家連呼：“太了不起（qǐ）了！我在許多國家做過這個實驗（yàn），從未成功，至多能逃出一兩（liǎng）個人，多數情況下是幾個彩球卡（kǎ）在了瓶口。”這個故（gù）事告訴我們（men）：合（hé）作是一種十分重要的精神，在現代社（shè）會，要求（qiú）我們學會與人共處，學會合作能提高我們的工作效率。同（tóng）樣，懂（dǒng）得合作是一個現（xiàn）代人必須具備的（de）素質之一（yī）。
   得知（zhī）自己成為2012年諾貝爾物理學獎得主的消息後，美國人（rén）索爾·珀爾馬特表示，他獲得獎得（dé）益於團隊合作。珀爾馬特10月4日在加（jiā）州大學伯左利分校（xiào）發表的一份演說中說：“這項（xiàng）發現很大程度上是團隊努力的結果。”在生命中，他回顧了其團隊（duì）每一名（míng）成員對於整個成果的貢獻。由此（cǐ）看來，個人的力量是有限的，集體的力量（liàng）是無窮的，發揮好團隊的力量是一種領導的藝術。
   一（yī）個健康的集體，需（xū）要每個成員對公共事物多關心，少冷漠。我們每個人都生活在集體當中，公共事物是集體活動正常開展的必要條件，這些事（shì）物絕不是某個人或幾個人（rén）的事情，而是大家的事情，需要大家共（gòng）同行動起來，正（zhèng）所（suǒ）謂：萬夫一力，天下無敵！
   俗話說：鼓掌難鳴。這就要求我們合作，而合作的前提便（biàn）是尊重與寬容。很多人常把這些詞語掛在嘴邊，卻沒有去實踐（jiàn）大家都（dōu）喜歡做理（lǐ）論家，而不願做實幹（gàn）家，其實，實幹家才（cái）是硬道理。鄧小平不是說過嗎：“實踐是檢驗真理的唯一標準。”所以，大（dà）家行動起來吧！共鑄嘉琪的輝（huī）煌！